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[人才实战] 美容院顾客的组织化

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护林盟主

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发表于 2014-1-25 11:27:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

一般美容院都是小规模的企业,员工人数在5人以下的企业约占美容院总数的80%以上。
正因为大多数美容院都以区域内的顾客为对象来经营,所以确保固定客源是很重要的。比起固定客源来,更重要的是开拓新客源,如有可能,就实行顾客的会员制度,谋求固定的组织化。

组织顾客的方法有:
(1)一般会员制度。
(2)入场券会员制度。
(3)介绍卡会员制度。
(4)美容讨论会员制度。

组织方式各种各样,重要的是采取适合自己美容院的组织方式。组织顾客的方法不单单局限于美容院的服务方面,还可以不定期地举力一些活动,如聚会、美容研讨会、趣味讨论会等,加强与顾客的思想、感情交流。因此,在这方面下功夫是很重要的。

在通常的情况下,美容院的固定客源,每年要减少10%以上,正因为如此,所以,第一要采取对策,牢牢地稳住自己店铺现在的固定客源;第二要常有开拓新客源的计划和对策,这是美容院生意兴隆的关键。
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