教练的状态

传承

作者：高平

　　教练工作要从培养教练的精神状态开始。进行教练工作的时候，关注你的内在状态。包括任何想要马上解决问题或者立即给出建议的冲动。锻炼自己“无知”“好奇”的肌肉。设置极度好奇的心锚，使你在进行教练时可以进入状态，好奇同时又具备判断力，并不是不可能或很难做到的事情。
　　你可能会发现到自己正在进行判断，感到不耐烦，或在自我保护。学习你在做冥想的时候做的事情：  “一旦发现，就放下，然后让自己回到极度好奇的状态中。
　　教练状态的另一个要素是活出你所说的。在整整个课程中我们都会讨论有关“内在的活动”；“你的生活与生命”。在教练关系中，你怎样选择你的生活，怎样利用你的资源，怎样应用灵活的应变能力等等，都会成为当事人模仿的榜样。这不意味着你非得是尽善尽美的，或者是你必须“什么都懂”。。而着你己注册成为“生命大学的一名学生”。你在持续不断的完善自己的梦想，改善自己。你利用反馈继续改进任何对你而言是重要的事情。这可以是对某个项目的管，领导某个团体，写作，或者是投入于两性关系的感情中，或改善与朋友和家人关系。
　　你将向当事人表现各种技能，通过对你的模仿，他们将学会对自己不带任何判的评估的习惯来生活。他们将学会用极度好奇去衡量他们生活中的“重要元素”。他们将形成合适他们自己的生活策略。并以他们愿意的方式来采取或付诸行动。他们将带着一种探索的态度去生活。
　　当你将这些品质和技能进一步的发展。让别人不做任何判断往往会越来越容易你不断引导你的当事人退一步，带着开放并好奇的心态来观察生活到底“是么”，然后计划下一步的行动，你会发现这对你来说更容易做到。
　　教练技术就是你如何与当事人相处的方法。我们还将探讨教练的技巧，包括如何教练练的技巧和工具经营企业，推销等方面的内容。但是，无论你的技能如何高超，教练状态如果缺乏好奇，缺乏“无知”，缺乏对当事人的信任，你的教练将技艺的堆砌，而难免流于平庸。高超的教练是一种巧妙的艺术，更大程度上取决于，你的教练状态，你的方式，而不是你的技能或工具