美容院招聘准备工作马虎不得

传承

美


容院在确定招聘前应做好详细的准备：
　　(1)、建章建制，把岗位要求和分工做好，再根据不同的岗位要求招聘。而不是有什么亲朋先凑合着用，以后再说。结果，都是家里人，谁都不能说。办了个美容院成了亲戚安置办或救济院，不仅没人领情，
反而让许多人认为自己有道理，这种情况让美容院的院长十分头疼。有了规章制度，问题就变得比较简单了。
(2)、做出美容院的人力要求，需要多少美容师、多少顾问？要不要文员、企划？财务谁做？管理人员在哪里？否则，盲目招聘，认为印象好就留下。结果，老板不清楚能让员工做什么，糊涂的员工留下等待；聪明的人不愿浪费时间，停一下就不见了。
　　(3)、到什么地方能招到合适的人？用什么吸引员工来我们的美容 院？我们对自己美容院的发展明确吗？能给员工一个发展的未来吗？
　　(4)、员工人职后的安排清晰明确吗？由谁介绍美容院状况和工作要求？由谁讲解美容院的前途以使员工充满希望？
　　(5)、如果美容院包住宿的话，员工宿舍在哪里？怎样管理？谁负责？
　　(6)、通过什么渠道招人？要花费多少？什么要求？ 网络招聘用了没有？
   (7)谁来检验员工手法，并负责技术培训？如果联系了厂家做培训，由谁来组织？谁来评估培训效果？
　　(8)如果试用不合格，我们怎样做出约定？我们跟员工签合同了吗？
建议招聘前设定目标：最好到卫校、大中专的医学专业招聘素质比较高的员工，会改变我们的人员构成。
　　特别提示：没有规矩不成方圆。我们给员工工资就有责任告诉她每天干什么。招人前先问自己的公司制度建好了没有，然后是选合适的人做合适的亨。
　　不能犯的错误：只顾招人，用嘴巴讲用人，没有制度，没有合同，没有约定，只能吸引临时性打工妹。就像小水塘不能养大鱼一样，没有管理的美容院也招不到有实力的人。