正念领导力课程简介

传承

面向谁:

1 / 正面临向创造“最佳客户体验”转型的行业和企业

2 / 正处于“要TA做”向“TA为什么要做”转化思考过程中的企业及其经营者们

3 / 企业中高层管理者、团队领导者，人力资源管理者

4 / 渴望向 正念的父母、培训师、老师转化的人们

5 / 对正念领导力或成为正念领导力抱有好奇心、感兴趣的伙伴

90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中，他们从一个会赶到另一个会，不停地查电子邮件，到处去救火......他们自以为在做重要的事情，其实只是在瞎忙。 ——哈佛商业评论 对10000个管理者的工作成效的10年研究。





模块一：价值-自立立人
激发团队成员的梦想与使命，形成坚定的事业价值观体系。

• 1 / 激发团队的动力
• 2 / 共启团队愿景——团队动力的来源
• 3 / 价值观发展层次——组织和个人价值观的层次及相应管理方式创造团队的巅峰绩效，使团队成员负责
• 4 / 常用的 正念领导力工具
  

模块二： 状态 — 自省省人
心灵蜕变赢得人心，让员工做到自动自发，增强员工、团队与企业的凝聚力。

• 1 / 引爆团队的能量
• 2 / 团队持续成长的秘诀——团队 正念领导力
• 3 / 写白板的功效，视觉化的模式，如何激发正能量化解负的能量
• 4 / 感谢的力量 持续发展
  

模块三：连接 — 自渡渡人
连接的质量和速度。生命本身就是一场连接。实操实战，通俗实用的问题解决方案、目标达成系统。

• 1 / 成果导向的正念领导力如何建立团队亲和氛围——高效聆听法
• 2 / 大脑研究的发展， 正念领导力的科学依据，提问的力量
• 3 / 有效提问的方式——引发对方思考，指向目标
• 4 / 成果为导向的 正念领导力流程，创造高绩效的对话