美容院年底如何发放年终奖？

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如何发放年终奖，是一门艺术，当老板的应该细细琢磨，充分地考虑员工的心理，换位思考，讲究发放的时间、地点、方式，讲究原则性与灵活性充分地结合，只有如此，年终奖的发放才会“好钢用到刀刃上”，才会一份投入，十份回报，激发员工的积极性、主动性，更好地工作，更好地获取更大的业绩，为经销商挣到更多的利益。
     
一、年终奖发放要保密。
   
作为美容院经营者，要想保持员工对企业的好奇心与向心力，促使员工始终追随，年终奖发放遵循保密的原则，会让企业少去很多麻烦。并且，引导大家，各自做好各自的工作，有贡献，一定会有好收获。
   
二、拆分年终奖。
   
有家企业把工资分成三份，80%发给这位员工，10%发给这位员工的太太，10%发给这位员工的父母(当然，都是直接打到卡上)，结果这家企业创造了三年没有一个员工离职的记录。这家企业其实就很注意发放工资的技巧。他山之石，可以攻玉，经销商在发放奖金时，也可以把奖金拆开来发，不但给员工，还给其家人，借此，不但可以模糊发放的额度，而且，还借此可以“攻心”，通过扩大发放范围，其实就是扩大了经销商的统一同盟战线，也让员工的家属也站在了企业一边，并且，还能够起到扩大口碑的效应，进一步凝聚员工的信心和忠诚度。
     
三、年终奖结合员工工龄。
     
比如一些老员工在发放完奖金后选择离开，并不是这些员工不近人情，而是经销商并没有关注一些细节。同样都是经销商企业的员工，有的工作了三年、五年，有的才是刚加入的，如果年终奖都一样，那么，就很难让老员工口服心服，因此，设计年终奖时，一定要把工龄部分的奖金，单拉出来，并在发放时，明确告诉老员工，这是老员工才享有的奖励，增强老员工的自豪感、归属感和自尊心，并吸引他们继续努力工作，以回报企业对其的厚爱和照顾，让其明白知遇之恩。
   
四、年终奖不单只是奖金，还有物质和精神。
     
年终奖不仅包括奖金，还包括奖品、福利甚至荣誉证书等物质或者非物质层面。三方面结合才最有效。
     
五、注意发放的时间、地点。
     
集中发放，让大家一下子有了攀比或者议论的机会，容易引发一些负面的争论，甚至群体事件(比如，有的员工认为经销商老板发放奖金不公，从而串通集体辞职)。因此老板最好是分开来发，在不同的时间、不同的地点，因时、因地、因人而制宜，这样，才能更具针对性，更具突出的效果。