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新开美容院如何建立薪资体系(下)

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护林盟主

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发表于 2014-1-27 23:11:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

方式六:全面考评式(一个全国连锁店的模式)
  一、薪资结构与发放
  1.月收入:基本底薪(占30%)+业绩提成(占30%)+绩效服务奖(占40%)=个人月收入。
  2.年终奖励:每月累计销售额×2%=年终奖励。(注:当月未完成基本任务额者,当月不计算年度销售额)。
  3.个人月收入的发放程序:店长考评→工资表填写→财务审核→主管审核→备案存档→工资发放。
  4.个人月收入的发放方式:每月10日发放上月的基本底薪;每月20日发放上月的业绩提成;每月25日发放上月的绩效服务奖。
二、个人月收入的计核方式
  1.基本底薪的等级标准:
  (1)美容助理:(试用期底薪)实习美容助理200元/月;初级美容助理250元/月;中级美容助理300元/月;高级美容助理350元/月。
  (2)美容顾问:初级美容顾问350元/月;中级美容顾问400元/月;高级美容顾问500元/月。
  (3)美容督导:一级督导500元/月;二级督导600元/月;三级督导650元/月;高级督导800元/月。
  2.营业业绩提成
  (1)基础护理:A类护理1元/次(30次/月);B类护理1。5元/次(40次/月);C类2元/次(50次/月);
  (2)特殊护理:A类护理5元/次(50次/月);B类护理10元/次(100次/月);C类20元/次(200次/月);
  (3)产品销售:基本配额以内5%;目标配额以内8%;目标配额以上10%(注:不包括售后护理卡销售);
  (4)基础护理卡:基本配额以内5%;目标配额以内8%;目标配额以上10%(注:不包括售后护理卡销售);
  (5)特殊护理卡:A类护理套卡8%;B类护理套卡10%;C类护理套卡12%;
  (6)其他护理
  (7)店长岗位提成:基本任务额以内无提成,目标额以内3%,目标额以上5%;
  (8)店长助理岗位提成:按当月店长岗位提成总额的40%发放岗位提成。
  3.绩效服务奖
  (1)绩效服务奖计算式:(目标配额奖+新客户开发业绩奖励)×满意得分乘数绩效服务奖。
  (2)销售量配额、新客户开发和客户满意激励方案。

点评

不错  发表于 2014-11-15 14:07
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